Karir
Budaya di mana ide bagus lebih penting daripada jabatan
Di BIRU, jarak antara punya ide dan didengar itu singkat. Baik kamu baru bergabung minggu ini maupun sudah bertahun-tahun berkecimpung di bidang ini, setiap ide punya ruang untuk disampaikan. Dalam rapat, kami lebih sering membahas, “Bagaimana kalau kita coba cara ini?” daripada basa-basi soal struktur dan jabatan. Ide yang masuk akal tidak berhenti sebagai catatan, tetapi sebisa mungkin langsung dicoba.
BUDAYA & PRINSIP
Tiga kebiasaan dan dua prinsip. Semuanya kami pegang setiap hari, dalam setiap pekerjaan, di seluruh divisi BIRU.
BUDAYA KAMI
01/03
Kami memastikan kualitas di setiap tahap pekerjaan, mulai dari perencanaan hingga serah terima, dengan standar yang sama ketatnya, baik untuk pekerjaan besar maupun kecil. Tim lapangan dan teknis saling melakukan pengecekan secara berkala, sehingga setiap masalah dapat ditemukan lebih awal sebelum berkembang menjadi masalah yang lebih besar.
02/03
Setiap pekerjaan dimulai dengan jadwal yang disusun berdasarkan kondisi nyata di lapangan, bukan target yang dipaksakan. Progres dipantau setiap minggu, dan ketika ada kendala yang memperlambat pekerjaan, kami segera menyesuaikan rencana agar jadwal serah terima tetap sesuai target.
03/03
Estimasi biaya kami disusun secara rinci sejak awal, mencakup material, tenaga kerja, dan biaya tak terduga. Setiap pengeluaran dicatat dan dilaporkan kepada klien secara berkala, sehingga tidak ada biaya tersembunyi atau kejutan di kemudian hari.
PRINSIP KAMI
01/02
Kami terus berkomunikasi dengan klien secara berkala selama pekerjaan berlangsung, bukan hanya di awal dan akhir. Setiap masukan segera ditindaklanjuti, dan keberhasilan pekerjaan kami ukur dari seberapa nyaman dan yakin klien selama menjalani seluruh prosesnya.
02/02
Standar ini berlaku di seluruh divisi BIRU: network, construction, dan trading. Tim manajemen kami secara rutin melakukan audit langsung ke pekerjaan untuk memastikan komitmen ini benar-benar diterapkan di lapangan, bukan sekadar tertulis di atas kertas.
Memimpin tim lintas divisi mengajarkan saya satu hal: kepercayaan yang diberikan sejak awal adalah bahan bakar terbaik untuk tanggung jawab yang besar. Di BIRU, setiap kepala divisi punya ruang untuk mengambil keputusan sendiri, dan itu yang membuat kami terus bergerak cepat.
Hari Santoso
Corporate Support Group Head
Di proyek konstruksi, selalu ada saja tantangan yang tidak terduga. Yang membuat saya tetap di BIRU adalah timnya. Saat keadaan sulit, kami saling mendukung dan mencari solusi bersama, bukan saling menyalahkan.
Being Fadarudin
Construction Group Head
Hal yang paling saya sukai dari bekerja di BIRU adalah kepercayaan yang diberikan sejak hari pertama. Baru beberapa bulan bergabung, saya sudah dipercaya untuk memimpin implementasi jaringan bagi salah satu klien besar.
Deddy Noviardi
Network Group Head
Saya masih ingat pertama kali dipercaya mengelola hubungan dengan mitra besar, padahal saat itu saya belum lama bergabung. BIRU tidak menunggu kamu senior dulu baru diberi tanggung jawab besar, selama kamu siap mengambilnya.
Budi Pamungkas
Trading, Consulting & Sales Group Head
Jadi Project Manager berarti banyak keputusan ada di tangan saya. Saya tidak perlu buru-buru. BIRU memberi ruang untuk berpikir tenang, lalu bertindak tepat.
Faizin Nahar
Project Director
Budaya kerja di sini santai, tapi tetap serius dalam mencapai hasil. Tidak ada hierarki yang kaku. Bahkan ide dari karyawan baru pun didengarkan selama memang masuk akal.
Herry Sulistijanto
Legal & Administration Head Division
Budaya dan prinsip ini hadir dalam cara kami bekerja setiap hari, dibentuk dan diteruskan oleh orang-orang yang membangun BIRU.
